Durch gemeinsames Erleben im Rahmen eines Trainings fernab des Arbeitsalltags lernen Mitarbeiter sich untereinander besser kennen, erfahren andere Seiten voneinander. So wird der Teamgedanke gefördert, Kommunikationsdefizite werden aufgedeckt und verbessert. Motivation, Verantwortungs- und Leistungsbereitsschaft sowie Kreativität werden gesteigert.

Durch gezieltes Training optimieren Sie Ihre persönliche Kompetenz und entdecken verborgenes Potenzial. Erleben Sie Training als Event, das nicht nur effektiv und produktiv ist, sondern dabei auch Spaß macht.

Richtig kommunizieren und führen - nicht nur Vorgesetzter sein, sondern als Führungskraft das Potenzial der Mitarbeiter fordern und individuelle Stärken aufdecken und fördern.

In einem Coaching sollen persönliche Verhaltenmuster bewusst werden. So kann ein neues "Selbst-Bewusstsein" entwickelt werden und es folgt eine Erweiterung der persönlichen und unternehmerischen Kompetenzen.

Coaching...
… eine Verabredung mit sich selbst

Coaching erschließt individuelle Potenziale und hilft, ein neues Selbst-Bewusstsein zu entwickeln. Es ist immer zielorientiert und zeitlich begrenzt (in der Regel 5 bis 10 Stunden in einem Abstand von jeweils ein bis zwei Wochen). Coaching unterstützt Ihre persönliche und berufliche Leistungsbereitschaft und ist immer ein Prozess des Wachsens und Wandelns. Entsprechend Ihrer Ausgangsfragestellung können Sie verschiedene Ziele anvisieren und Ergebnisse, wie gesteigertes Selbstbewusstsein oder Entscheidungssicherheit, erreichen.

Das Wichtigste während des Coachings: Stärken stärken!

Häufige Themen für ein Coaching sind:

• Stärken fördern
• Konflikte erkennen
• Laufbahnplanung
• Vorbereitung auf neue Aufgaben
• Kraft tanken für neue Herausforderungen
• Die Frage beantworten: „Was will ich wirklich?“
• Mehr Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl entwickeln und nach „innen wie nach außen“ leben
• Konflikte im Führungsbereich bearbeiten, bzw. die eigene Führungskraft überprüfen
• Organisatorische Veränderungen initiieren, steuern und umsetzen
  

Welcher Coach ist der richtige für Sie?

Coaching ist natürlich auch „Sympathie-Sache“. Klären Sie im Vorfeld, ob Sie einen männlichen oder weiblichen Coach bevorzugen und vereinbaren Sie einen Kennenlern-Termin. Lassen Sie sich die Ausbildung und die Erfahrungen des Coaches erklären und beobachten Sie, ob er Ihnen während des Gespräches seine volle Aufmerksamkeit schenkt.Stärken haben ihre eigenen Muster. Es nützt wenig, Schwächen zu korrigieren um stark zu werden. Stattdessen gilt es, persönliche Stärken zu erkennen und zu nutzen. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung Ihrer Stärken und Sie haben die Chance, Höchstleistungen zu erzielen. 

Sie interessieren sich für ein Coaching und möchten weitere Informationen?
Rufen Sie mich für ein unverbindliches Vorgespräch an unter 0511-80 777 89 oder senden Sie mir eine Mail: info(at)moveandmanage.de.

Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen und Sie auf Ihrem beruflichen Weg ein Stück begleiten zu dürfen. 

Susanne Skronn 

Das gecoachte Ich
(Auszüge aus einem Dossier von Christian Schüle, Die Zeit 21.08.2008))

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